10月11日，省供銷(xiāo)新零售有限公司在公司第二會(huì )議室召開(kāi)年度經(jīng)營(yíng)目標沖刺動(dòng)員大會(huì )。省供銷(xiāo)集團黨委委員、總經(jīng)理助理，省供銷(xiāo)新零售公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理吳同忭主持會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及所屬各子公司負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，首先通報了今年1-9月公司各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況，數據細分至各業(yè)務(wù)板塊，并對標新零售公司2022年的營(yíng)收目標和利潤目標，找差距，查不足。參會(huì )人員依次發(fā)言，認真剖析原因，并就如何完成各自工作任務(wù)提出下一步工作計劃。

吳同忭指出，完成公司全年營(yíng)收和利潤指標，剩余任務(wù)很艱巨，要增強責任感、緊迫感和危機感。第四季度重點(diǎn)部門(mén)（子公司）、重點(diǎn)板塊要再發(fā)力，既要做好既有項目，還要積極開(kāi)發(fā)新的優(yōu)質(zhì)項目，同時(shí)，要加快推進(jìn)預制菜、臍橙、農貿市場(chǎng)等項目，力爭在年內取得新突破。

吳同忭強調，在全力推進(jìn)工作提升業(yè)績(jì)的同時(shí)，要做好以下三方面工作：

第一，要做好風(fēng)險防控。在開(kāi)展各項業(yè)務(wù)過(guò)程中，要確保各項流程合法合規，保障資金使用安全。

第二，要杜絕不正之風(fēng)。在思想上不能有絲毫松懈，嚴禁出現“吃拿卡要”等違紀違規行為。

第三，要加強目標考核。按照《江西省供銷(xiāo)新零售有限公司績(jì)效考核管理辦法（修訂）》，嚴格落實(shí)全員績(jì)效考核，加強考核結果運用，發(fā)揮考核導向作用。

最后，吳同忭要求領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工奮力沖刺四季度，進(jìn)一步做大營(yíng)收和利潤，不折不扣、保質(zhì)保量完成全年目標任務(wù)。